考拉海购CEO张蕾:我们愿意发起“价格战”

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  在许多4月的垂直电商大战中,以海外购为代表的跨境电商无疑成为了主角。作为借海外购作为切入点的网易考拉海购,在许多4月的电商大战中可谓是“积极主动”,考拉海购CEO张蕾在接受南方日报记者采访时就对考拉海购的目标和定位发表了我本人的看法。

  南方日报:考拉海购进入市场后在品类选则上哪些方向性?

  张蕾:在品类上,做电商一定是要思考的。现在许多许多就有同质化的,但初期将会比较同质化,这是有2个 过程,将会海淘市场的第一刚需如果 母婴类的东西,许多许多当让我们拿许多做切入点。当让我们在布局的如果 就会思考许多大难题,当让我们许多品类和许多相对垂直的跨境电商会有许多的品类,比如说化妆品,一个女人用户基本特点是覆盖的。还有许多是在海外市场销售非常好,是出境旅游需要带的,当让我们从有2个 维度思考用户要哪些。

  南方日报:考拉海购宣称我本人是微利生态圈,微利是就有考拉海购的有2个 长期策略?

  张蕾:微利是考拉海购的有2个 长期策略,我认为赚钱有赚钱的措施,这又涉及到当让我们后期的战略,如何去赚钱,现在B2C行业许多许多如果 就有赚钱将会烧钱,但会 当让我们在这方面有我本人的思考。第一阶段最重要的是要快速占领市场,再进行格局上的调整,缘何赚钱现在不便透露。将会说互联网电商,不一定必须在许多业务线上赚钱。

  南方日报:电商要获得流量,肯定会少许烧钱,对于“烧钱”考拉海购是缘何看的?

  张蕾:对于烧钱来说,当让我们烧钱的成本就有没有 高。为哪些当让我们需要做得比较好,将会当让我们对产业链的把控能力会比较强,许多许多我反倒敢去打价格战,当让我们对我本人的供应链有信心,许多许多当让我们才你会 发起“价格战”,但会 关于“亏了”许多大难题,当让我们持续走下来,现在也没亏,但会 假若给到用户更好的价格。